씨티그룹

Citigroup
씨티그룹
유형일반의
아이신US1729674242
산업금융 서비스
전임자씨티코프
트래블러 그룹
설립.1998년 10월 8일, 23년 전(1998-10-08)
설립자샌포드 와일
(여행자 그룹)
새뮤얼 오스굿
(Citicorp)
본사그리니치 가 388~390번지
뉴욕, NY 10013
미국
서비스 지역
전 세계적으로
주요 인물
존 C. 듀건
(회장)
제인 프레이저
(최고경영자 및 사장)
상품들
수익.Decrease 718억8천만달러(2021년)[1]
Increase 274억7천만달러(2021년)[2]
Increase 220억달러(2021년)[2]
총자산Increase 2조 2,910억달러 (2021년)[2]
총자본 Increase 2,020억달러(2021년)[2]
종업원수
210,000 (표준)[2]
자회사
웹 사이트citigroup.com
각주/참고 자료
[22]

씨티그룹(Citi Inc.) 또는 씨티(Citi)는 미국 뉴욕에 본사를 둔 다국적 투자 은행 및 금융 서비스 기업입니다.이 회사는 1998년 거대 은행인 씨티코프(Citicorp)와 금융 재벌인 트래블러스(Travelers) 그룹이 합병해 설립됐으며 2002년 [23][24]트래블러스(Travelers)가 분사했다.씨티그룹은 씨티은행의 지주회사인 씨티코프(Citicorp)와 몇몇 국제법인을 소유하고 있다.씨티그룹은 델라웨어에 법인화되어 있습니다.

씨티그룹은 미국에서 세 번째로 큰 은행 기관으로 JP모건 체이스, 뱅크 오브 아메리카, 웰스 파고와 함께 미국[25]4대 은행 기관 중 하나입니다.금융안정위원회(FSB)는 이 은행이 시스템적으로 중요한 은행으로 꼽히며 파산하기엔 너무은행이라고 흔히 말한다.Bulge Bracket의 9개 글로벌 투자은행 중 하나입니다.

씨티그룹은 2021년 [26]현재 포춘지 선정 500대 기업 중 33위에 올라 있다.씨티그룹은 약 2억 개의 고객 계정을 가지고 있으며 160개 이상의 [22]국가에서 사업을 하고 있습니다.미국 정부[27]대규모 [28]경기부양책으로 구제금융을 받은 2007-2008년 금융위기 이전에는 357,000명의 직원을 보유하고 있었지만 204,000명의 [22]직원을 보유하고 있다.

2020년에는 23조 6천억 달러가 넘는 자산을 보유하고 있는 최대 규모의 증권 서비스 제공업체 중 하나였습니다(AUC).

2021년 2월, CEO 마이클 코밧이 4대 [30]은행의 최초의 여성 CEO가 된 제인 프레이저로 교체되었다.

현재의 운용

시티 프라이빗 은행 사무실

씨티그룹은 다음 [31]부문의 지주회사입니다.

  • 씨티그룹 글로벌 마켓, Inc., 씨티그룹 글로벌 마켓 리미티드(영국), 씨티그룹 글로벌 마켓 재팬 - 미국 재무부 [32]증권의 24개 주요 딜러 중 하나를 포함한 브로커 딜러.
    • Citi's Institutional Clients Group(ICG)은 기업, 정부, 기관 및 초순자산 투자자를 위한 투자 및 기업 은행 서비스와 상품을 제공합니다.ICG는 다음 5개의 주요 [33][34]중분류로 구성됩니다.
      • 자본 시장 창출은 공모, 프라이빗 포지션, 특수 목적 인수 [35]회사 등의 자본 조달 요구에 초점을 맞추고 있습니다.
      • Corporate & Investment Banking은 160개국 이상의 다국적 및 현지 기업, 금융기관, 정부 및 민간기업에 전략 및 금융 상품과 자문 서비스를 제공합니다.또, M&A 어드바이스나 기업공개(IPO)[36]의 인수등의 클라이언트 서비스도 제공하고 있습니다.
      • Markets & Securities Services는 Markets and Securities Services의 기능을 통합합니다.이 회사는 투자자 서비스와 직접 보관 및 청산, 헤지펀드사모펀드 서비스, 발행자 사업과 함께 13조 달러 이상의 자산을 보유하고 있습니다.다양한 투자 자산의 인수, 판매 및 거래를 통해 금융 상품을 제공합니다.제공되는 상품에는 주식, 상품, 신용, 선물, 신흥시장, G10 금리, 지방자치단체, 주요 금융/브로커리지 서비스 및 담보부 채무담보부 [37]증권과 같은 증권화된 시장의 서비스가 포함됩니다.Citi Research 팀은 Citi의 개인 및 기관 고객을 위해 자본 및 고정 수입 조사, 회사, 부문, 경제 및 지리적 시장 분석 및 제품별 분석을 제공합니다.주요 조사 보고서에는 포트폴리오 스트래티지스트, 채권시장 라운드업, 미국 경제주간지, 국제시장 라운드업, 글로벌 경제전망 및 전략,[38] 글로벌 에쿼티 스트래티지스트가 포함되어 있습니다.
      • 씨티 프라이빗뱅크는 전 세계 전문 투자자, 초고액 개인 및 가족, 변호사에게 조언을 제공합니다.46개국 및 관할구역에서 800명 이상의 프라이빗 뱅커와 투자 전문가로 구성된 개방형 아키텍처 네트워크를 사용하여 고객에게 글로벌 투자 기회를 제공합니다.이 회사는 2500억 달러 이상의 자산을 보유하고 있다.최소 순자산 요건은 유동자산 2,500만달러이며 특별한 상황에서 [39]로펌 그룹 및 기타 고객에 대해서만 면제됩니다.
      • 재무부무역 솔루션(TTS)[40]은 미국 및 140개국 이상의 기업, 정부 및 기타 기관에 현금 관리, 운용 자본 및 무역 솔루션을 제공합니다.TTS는 매일 3조 달러 이상의 글로벌 거래를 중개합니다.평균 부채 잔액은 약 3,770억달러이며, Fortune 100대 기업 중 99%, Fortune 500대 기업 중 약 85%에 서비스를 제공하고 있으며, 전 세계 10개 지역 프로세싱 센터가 글로벌 프로세스를 사용하고 있습니다.기관들은 수출 신용 기관 및 개발 은행과 협력하여 지불, 회수, 유동성 및 투자에 대한 글로벌[buzzword] 솔루션을 통해 재무부 운영을 지원하기 위해 TTS를 사용합니다.또, 서플라이 체인(supply-chain) 파이낸싱 상품과 복수의 업종에 걸친 중장기 글로벌 파이낸싱 프로그램도 판매하고 있습니다.10개국 이상에서 Citi와 거래하는 고객은 Transaction Services 총 수익의 60% 이상을 창출합니다.
  • 씨티그룹에 의해 2001년에 인수된 멕시코에서 두 번째로 큰 은행인 씨티바나멕스는 약 2천만 명의 고객을 대상으로 하고 있다.
  • 씨티코프 - 씨티은행과 몇몇 국제은행의 지주회사.Citicorp에는 글로벌[41] 컨슈머 뱅킹과 Institutional Clients [42]Group이라는 두 가지 핵심 비즈니스가 있습니다.
    • 씨티은행 리테일뱅킹은 씨티은행의 글로벌 지점 네트워크인 씨티은행을 망라하고 있다.씨티은행은 전 세계에 4,600개 이상의 지점을 가지고 있으며 3,000억 달러 이상의 예금을 보유하고 있다.씨티은행은 예금 기준 미국에서 4번째로 큰 소매 은행으로 바나멕스라는 별도 자회사인 멕시코를 제외하고 세계 각국에 씨티은행 브랜드 지점을 가지고 있다.씨티은행은 당좌예금계좌, 중소기업 및 상업은행, 개인자산관리 서비스를 제공하고 있다.씨티은행은 유동자산이 최소 20만 달러 이상인 부유층 고객에게 전 세계 씨티골드 서비스를 제공하고 있다.특정 시장에서는 최소 US$50,000의 유동자산이 [43]있는 고객이 Citigold Select를 이용할 수 있습니다.최고 수준의 서비스인 Citigold Private Client는 (시장 지역에 따라) 최소 100만~300만 달러의 유동 자산을 가진 고액 개인들을 위한 것으로, Citi Private [44][45][46][47]Bank로부터의 투자와 아이디어에 대한 접근을 제공합니다.
    • 씨티브랜드카드는 세계 최대 신용카드사이다.[48]
    • Citi Retail Services는 미국에서 [49]가장 큰 프라이빗 라벨 및 공동 브랜드 신용카드, 소매 컨설팅 서비스 및 소매 로열티 제품 제공업체 중 하나입니다.
    • 씨티상업은행은 32개국 [50]10만개 중소기업을 대상으로 하고 있다.
    • CitiMortgage는 부동산 [51]담보대출의 근원이다.

역사

씨티그룹 로고, 1999-현재
씨티그룹 로고, 2007-2011

씨티그룹은 1998년 10월 8일 씨티코프(Citicorp)와 트래블러(Travelers) 그룹이 세계 최대의 금융 서비스 [23][52]조직을 설립하기 위해 1,400억 달러를 합병한 후 설립되었습니다.이 회사의 역사는 결국 100개 이상의 국가에서 운영되는 다국적 은행 회사인 씨티코프(Citicorp)와 신용 서비스, 소비자 금융, 중개 및 보험을 다루는 Travelers Group으로 합병된 여러 회사로 나뉜다.회사의 역사는 1812년 뉴욕시 은행(나중에 씨티은행), 1870년 핸드로위 은행, 1873년 스미스 바니, 1884년 바나멕스,[53] 1910년 살로몬 브라더스의 설립으로 거슬러 올라간다.

시티코프(1812년-1985년)

뉴욕 시티 은행은 1812년 6월 16일 2백만 달러의 [54][55]자본금으로 뉴욕 주에 의해 인가되었다.뉴욕 상인들에게 서비스를 제공하는 이 은행은 그해 [citation needed]9월 14일 문을 열었고,[54] 사무엘 오스굿이 초대 사장으로 선출되었습니다.이 회사의 이름은 1865년 새로운 미국 국가 은행 [54]시스템에 합류한 후 뉴욕 내셔널 시티 은행으로 바뀌었고,[citation needed] 1895년에는 가장 큰 미국 은행이 되었다.1913년 뉴욕 연방준비은행(Federal Reserve Bank of New York)의 첫 번째 기부가 되었고, 이듬해 부에노스아이레스[56]있는 미국 은행의 첫 번째 해외 지점을 열었지만, 이 은행은 19세기 [citation needed]중반부터 쿠바 설탕 산업과 같은 플랜테이션 경제에서 활발하게 활동해 왔다.1918년 미국 해외은행인 International Banking Corporation을 인수함으로써 [57]이 은행은 자산 10억 달러를 넘어선 최초의 미국 은행이 되었다.미국이 아이티를 점령하고 아이티 배상 논란과 관련된 아이티 대출채무로 벌어들인 이 은행은 1920년대에 아이티로부터의 채무 상환으로 가장 큰 이익을 얻었고 [57][58]1929년에는 세계 최대의 상업은행이 되었다.성장하면서, 은행은 금융 서비스의 혁신자가 되었고, 저축(1921년), 무담보 개인 대출(1928년), 고객 당좌예금계좌(1936년), 양도성 예금증서(1961년)[57][59][60]제공하는 최초의 주요 미국 은행이 되었습니다.

1955년 뉴욕 퍼스트 내셔널 은행과 합병하여 1955년 뉴욕 퍼스트 내셔널 시티 은행이 되었다."뉴욕"은 1962년 회사 [57]창립 150주년 기념일에 폐기되었다.동사는 리스와 신용카드 부문에 유기적으로 진출해, 1888년 이래 처음으로 미 달러 표시 예금 증서를 시장에 도입했다.이 은행은 [57]1967년에 First National City Charge Service 신용 카드(일반적으로 "Everything 카드"로 알려졌으며 나중에 마스터 카드가 되었다)를 도입했습니다.1967년 퍼스트 내셔널 시티 은행은 1은행 지주회사, 퍼스트 내셔널 시티 코퍼레이션, 줄여서 시티코프(Citicorp)로 개편되었다.이 은행은 1860년대 이후 "씨티은행"이라는 별명을 가지고 있었는데, 이 은행은 이 주소를 [61]8글자로 된 전신주소로 사용하기 시작했다.

1974년, CEO 월터 B의 지도하에. 퍼스트 내셔널 시티 코퍼레이션(First National City Corporation)의 정식 명칭은 "씨티코프"로 변경되었으며,[61] 퍼스트 내셔널 시티 은행은 1976년에 씨티 은행으로 공식 명칭이 변경되었다.얼마 후, 은행은 씨티카드를 출시하여 24시간 ATM [57]사용을 선도하였다. 리드는 1984년에 CEO로 선출되었고, 시티는 런던에 있는 CHAPS 청산소의 창립 멤버가 되었습니다.앞으로 14년 동안 씨티은행은 미국 최대 은행이자 세계 최대 신용카드 및 신용카드 발행 은행으로 성장해 90여 [57][59][60]개국으로 영역을 넓힐 것으로 보인다.

트래블러 그룹(1986~2007)

시티코프와의 합병 전 Travelers Inc.(1993~1998)의 기업 로고.

합병 당시 Travelers Group은 CEO인 Sandy Weill의 지휘 아래 모여 있던 다양한 재무상의 문제 그룹이었다.그 뿌리는 1986년 [23]11월 Weill이 회사를 맡은 후 비공개로 전환한 Control Data Corporation의 자회사 Commercial Credit에서 비롯되었다.2년 후, Weill은 생명 보험 회사 A L Williams와 중개 회사 Smith Barney를 이미 인수한 대기업인 Primerica Financial Services의 인수를 마스터했습니다.새로운 회사는 프리메라라는 이름을 가지고 모회사 내의 각 사업체가 서로의 서비스를 판매하는 것을 목표로 하는 "크로스셀링" 전략을 채택했다.그것의 비금융 사업은 분리되었다.

1992년 9월 부동산 [62]투자 부진과 허리케인 앤드류[23] 여파로 큰 손실을 입은 트래블러스 인슈어런스는 프리메라카와의 전략적 제휴를 맺고 1993년 12월 단일 회사로 합병했다.이 인수로 이 그룹은 Travelers Inc.가 되었다.재산 및 인명 및 연금 인수 기능이 비즈니스에 추가되었습니다.한편, 이 거래에서도 취득한 독특한 빨간 우산 로고는, 새롭게 명명된 조직내의 모든 기업에 적용되었다.이 기간 동안 Travelers는 Weill이 1985년까지[23] 이끌었던 소매 중개 및 자산 관리 회사인 Shearson Leman을 인수하여 Smith Barney와 합병했습니다.

살로몬 형제의 소유권(1997~2003)

1997년 11월 Travelers Group(1995년 4월 Aetna Property and Cafficial, Inc.와 합병하면서 다시 이름이 변경됨)은 90억 달러의 [63]거래로 주요 채권 딜러이자 벌지브래더스 투자은행인 살로몬 브라더스를 인수했다.이 거래는 Travelers/Smith Barney를 보완했습니다.Smith Barney는 주식과 소매에 강한 반면, Salomon은 고정 수입 및 기관 고객에 초점을 맞췄습니다.살로몬 브라더스는 스미스 바니를 살로몬 스미스 바니라는 새로운 증권 부문을 흡수했다.1년 후, 이 부문은 씨티코프사의 이전 증권 사업부도 편입했다.Salomon Smith Barney라는 이름은 2003년 10월 은행의 명성을 실추시킨 [64]일련의 금융 스캔들로 인해 폐기되었다.

시티코프와 여행자의 합병(1998-2001)

1998년 4월 6일 씨티코프와 트래블러 그룹의 합병이 발표되어 약 7천억 [23]달러의 자산을 가진 1,400억 달러 규모의 회사가 탄생했다.이 거래로 트래블러는 뮤추얼 펀드와 보험을 시티코프 소매 고객에게 판매할 수 있게 되고 은행 부문은 투자자와 보험 구매자의 고객 기반을 확대할 수 있게 된다.

이 거래에서 Travelers Group은 씨티코프 주식 전량을 700억달러에 인수했으며 씨티코프 주식 1주당 2.5주의 신주를 발행했다.각 회사의 기존 주주들이 새 [23]회사의 절반 가량을 소유했다.이 새로운 회사는 씨티코프 사의 "씨티" 브랜드를 회사 이름에 유지한 반면,[65] 트래블러스의 독특한 "빨간 우산"을 새로운 회사 로고로 채택하여 2007년까지 사용되었다.

두 모회사의 회장인 존 S. 리드와 샌디 와일은 각각 새로운 회사인 씨티그룹의 공동 회장 겸 공동 CEO로 발표되었지만, 두 회사의 경영 스타일은 즉각 이러한 구성의 현명성에 의문을 제기했습니다.

대공황 이후 시행된 Glass-Steagall 법의 나머지 조항은 은행들이 보험 인수자와 합병하는 것을 금지했으며, 씨티그룹은 금지 자산을 처분할 수 있는 기간이 2년에서 5년 사이라는 것을 의미했다.그러나 합병 당시 Weill은 "그동안 법률이 바뀔 것"이라고 말했다.문제가 되지 않을 것으로 생각될 만큼 충분히 논의했습니다."[23]실제로 1999년 11월 Gram-Leach-Bliley 법안의 통과로 리드와 Weill의 견해가 정당화되면서 상업은행, 투자은행, 보험인수 및 [66]중개업무를 혼합한 금융서비스 대기업의 문이 열렸다.

Joe J. Flumeri는 두 회사의 합병 후 합병을 위해 일했으며 Weill과 Reed에 의해 북미 씨티은행의 CEO로 임명되었습니다.그는 450개 [67]지점의 네트워크를 감독했다.CIBC Oppenheimer의 분석가인 J. Paul Newsome은 다음과 같이 말했습니다."그는 많은 사람들이 기대했던 것처럼 뻔뻔한 임원이 아닙니다.그는 엣지가 거칠다.그러나 씨티은행은 이 은행이 어려움에 처해 있다는 것을 알고 있습니다.이 은행은 소극적인 판매로는 더 이상 빠져나갈 수 없습니다.Flumeri는 이 은행에 [68]찬물을 끼얹는 열정을 갖고 있습니다."라고 말했습니다.Flumeri는 1년 만에 이 은행의 수익을 1억800만 달러에서 4억1500만 달러로 300%[69][70] 가까이 늘렸습니다.하지만 2000년 [67]1월 씨티은행에서 갑자기 은퇴했다.

2000년에 씨티그룹은 어소시에이트 퍼스트 캐피털 코퍼레이션의 주식을 311억달러에 인수했습니다.이 [71]주식의 소유자는 1989년까지 걸프+웨스턴([72]현재의 National Entertainments의 일부), 그 후 Ford Motor Credit [73]Company가 소유하고 있었습니다.Associates는 약탈적인 대출 관행으로 인해 널리 비난을 받았고 씨티는 결국 2억 4천만 달러를 모기지론, 신용 보험 옵션, 기만적인 마케팅 관행 등을 포함한 다양한 약탈적 관행의 피해 고객들에게 지불하기로 합의함으로써 연방 거래 위원회와 합의를 보았다.es.[74][75]

2001년에 씨티그룹은 다음과 같은 추가 인수를 실시했습니다.유럽계 아메리칸 은행은 7월에 19억 달러,[76][77][78][79][80] 바나멕스는 8월에 125억 [81][82][83]달러에 거래되었습니다.

여행자의 스핀오프(2002년)

Traveler Companies의 현재 로고

그 회사는 2002년에 [84]여행자 재산 보험 인수 사업을 분사했다.이러한 분사는 여행자들의 수익이 계절적으로 더 많고 9.11 테러와 같은 대형 재난과 사건에 취약하기 때문에 보험회사의 씨티그룹 주가 하락으로 촉발되었다.대부분의 고객이 [85][86]중개인을 통해 보험에 가입하는 데 익숙해져 있어 고객에게 직접 보험을 판매하는 것도 어려웠다.

여행자들은 2004년에 세인트 폴 컴퍼니와 합병하여 세인트 폴 트래블러 [87][88]컴퍼니를 결성했다.씨티그룹은 생명보험과 연금보험 인수사업을 유지했지만 2005년 [89]MetLife에 이들 사업을 매각했다.씨티그룹은 여전히 씨티은행을 통해 생명보험을 판매하지만 더 이상 [90]보험을 인수하지 않는다.

트래블러 보험의 매각에도 불구하고 씨티그룹은 트래블러스의 빨간 우산 로고를 2007년 2월까지 보유했고, 그 후 씨티그룹은 세인트루이스에 로고를 되팔기로 합의했다. [91]트래블러스는 트래블러 컴퍼니로 이름을 바꿨다.씨티그룹은 또 자체 및 프리메라카, 바나멕스를 제외한 사실상 모든 자회사를 대상으로 씨티 브랜드를 채택하기로 했다.

서브프라임 모기지 사태(2007)

부실 리스크 관리로 인해 2007년 서브프라임 모기지 위기가 악화되면서 씨티그룹은 곤경에 빠졌다.이 회사는 특정 지역의 주택담보대출을 살펴보는 정교한 수학적 위험 모델을 사용했지만, 국민 주택경기 침체 가능성이나 수백만 명의 주택담보대출 보유자들이 주택담보대출을 연체할 가능성은 전혀 포함하지 않았다.무역 책임자인 토마스 마헤라스는 고위 위험 책임자인 데이비드 부시넬과 친한 친구였는데, 이는 위험 [92][93]감시를 약화시켰다.재무장관으로서 로버트 루빈은 1998년 트래블러와 시티코프 합병을 허용한 유리 스티걸법을 해제하는데 영향력을 행사했다고 한다.그 후 씨티그룹 이사회에서는 루빈과 찰스 프린스가 서브프라임 모기지 시장에서 회사를 MBS와 CDO로 밀어내는 데 영향력을 행사했다고 한다.

2006년 6월부터 시니어 바이스 프레지던트 Richard M. 씨티그룹 컨슈머 론딩 그룹의 최고 인수자인 보웬 3세는 막대한 손실을 초래할 수 있는 모기지 운영이 떠안는 극단적인 위험에 대해 이사회에 경고하기 시작했다.그 그룹은 연간 900억 달러의 주택 담보대출을 사고팔았다.보웬의 책임은 품질 관리 감독관으로서 그 장치의 신용도를 보장하기 위해 필수적이었다.보웬이 2006년에 내부고발자가 되었을 때, 주택담보대출의 60%가 불량이었다.부실 모기지 건수는 2007년 내내 증가하기 시작했고 결국 80%를 넘어섰다.많은 주택담보대출은 결함이 있을 뿐만 아니라 주택담보대출 사기의 결과였다.Bowen은 주간 보고서와 다른 통신을 통해 이사회를 깨우려고 시도했다.2007년 11월 3일 Bowen은 그룹 내부 통제가 무너졌다고 주장하며 씨티그룹 회장 Robert Rubin과 은행의 최고재무책임자, 감사원장 및 최고위험관리책임자에게 다시 한번 리스크와 잠재적 손실을 폭로하도록 이메일을 보내 그의 사업부에 대한 외부 조사를 요청했습니다.그 후의 조사에서는, 2005년 이후, 소비자 대출 그룹이 내부 통제의 붕괴에 시달리고 있는 것이 밝혀졌습니다.조사 결과에도 불구하고 Bowen의 혐의는 무시되었다.주주로부터 그러한 정보를 숨기는 것은 사르베인을 위반했다.가 지적한 옥슬리법(SOX)씨티그룹의 찰스 프린스 CEO는 보웬이 그렇지 않다고 밝혔음에도 불구하고 SOX를 준수하고 있다는 증명서에 서명했다.씨티그룹은 결국 보웬의 책임을 대부분 벗기고 보웬이 은행에 더 이상 몸담지 않아도 된다고 통보했다.금융위기조사위원회는 그에게 모기지 위기에서 씨티그룹의 역할에 대한 증언을 요구했고,[94] 그는 2010년 4월 위원회에 출석한 첫 증인으로 출석했다.

위기가 시작되자 씨티그룹은 2007년 4월 11일 비용 절감과 장기 실적 저조한 [95]재고 강화를 위해 17,000개의 일자리를 제거하겠다고 발표했다.2007년 여름 증권 및 증권회사 베어스턴스가 심각한 문제에 직면한 에도 씨티그룹은 CDO에 문제가 발생할 가능성이 매우 작다고 판단해 리스크 분석에서 제외했습니다.위기가 악화되자, 씨티그룹은 2008년 1월 7일, 327,000명의 직원 [96][97]중 5퍼센트에서 10퍼센트를 추가로 감축하는 것을 고려하고 있다고 발표했다.

붕괴와 미국 정부의 개입(2008)

2008년 7월까지 씨티그룹은 어려움을 [98]겪고 있다고 묘사되었고, 납세자가 출자한 250억 달러의 연방 부실자산 구제 프로그램 기금을 받았음에도 불구하고 11월에 파산했다.2008년 11월 17일 씨티그룹은 2008년 4분기 연속 감원에 따른 대규모 감원 23,000명 외에 약 52,000명의 신규 감원 계획을 발표했다.또, 2010년 이전에는 수익이 나지 않을 것으로 보인다.같은 날 월스트리트의 시장에서는 주가가 2년 [99]전 3000억달러에서 60억달러로 떨어졌다.결국 인원 감축은 총 10만 [100]명이 넘었다.2년 전의 [99]2,440억 달러에서 주식 시장 가치는 205억 달러로 떨어졌다.씨티그룹 보통주의 주가는 뉴욕증권거래소에서 1달러를 크게 밑돌았다.

그 결과, 2008년 11월 23일 저녁 늦게 씨티그룹과 연방 규제 당국은 회사를 안정시키고 회사의 가치 악화를 막기 위한 계획을 승인했습니다.2008년 11월 24일, 미국 정부는 씨티그룹을 파산으로부터 구제하고 정부에 경영에 대한 주요 발언권을 주기 위한 대규모 구제금융을 발표했다.미 재무부, 연방준비제도이사회, 연방예금보험공사(FDIC)의 공동성명은 "이번 거래를 통해 미국 정부는 금융시스템을 강화하고 미국 납세자와 미국 [101][102][103][104]경제를 보호하기 위해 필요한 조치를 취하고 있다"고 발표했다.

TARP 자금 지원

씨티는 "다른 미국 [105]은행보다 더 큰 규모의 구제금융"인 TARP 자금을 가장 많이 받았다.구제금융은 정부가 약 3060억 달러의 대출과 증권을 지원하고 약 200억 달러를 이 회사에 직접 투자할 것을 요구했다.재무부는 10월 250억달러에 더해 200억달러의 부실자산구제프로그램(TARP) 자금을 지원했다.재무부, 연방준비제도이사회, FDIC는 씨티그룹이 최초 290억 달러의 손실을 흡수하자 씨티그룹의 3350억 달러 포트폴리오 손실의 90%를 보전하기로 합의했다.재무부는 첫 번째 50억 달러의 손실을 가정할 것이고, FDIC는 다음 100억 달러를 흡수할 것이고, 그리고 나서 연방준비제도이사회가 나머지 위험을 가정할 것이다.그 자산은 씨티그룹의 대차대조표에 남아 있었다; 이 협정의 전문 용어는 링 펜스이다.

그 대가로 은행은 미국 재무부에 270억 달러의 우선주와 보통주 인수를 위한 영장을 주었다.정부는 은행업무에 대한 광범위한 권한을 얻었다.씨티그룹은 가능한 한 많은 집주인을 집에 두는 것을 목표로 하여 FDIC가 정한 기준을 사용하여 주택담보대출을 수정하는 데 동의했다.임원 급여는 상한선이 [106]될 것이다.연방정부의 지원 조건으로 씨티그룹의 배당금은 주당 0.01달러로 줄었다.

마이클 루이스와 데이비드 아인혼은 뉴욕타임스 사설에서 2008년 11월 3060억 달러의 보증을 "의도 없는 선물"이라고 표현했지만, 실제적인 위기는 그 [107]동기를 부여하지 않았다.

월스트리트저널따르면 2008/2009년 시티에 대한 정부 지원은 글로벌 거래 서비스(현 TTS) 부문이 붕괴될 가능성에 따른 세계적인 혼란과 공황을 막기 위해 제공됐다.이 기사에 따르면 판딧 전 최고경영자(CEO)는 씨티그룹이 파산으로 치닫는 것을 허용한다면 전 세계 100개 정부가 직원들에게 [108][109][110]급여를 지급할 방법을 모색하고 있을 것이라고 말했다.

앤드류 쿠오모 뉴욕 검찰총장에 따르면 씨티그룹은 2008년 말 450억 달러의 TARP 자금을 받은 후 1038명 이상의 직원들에게 수억 달러의 보너스를 지급했다.여기에는 각각 1백만 달러의 상여금을 받는 직원 738명, 2백만 달러의 상여금을 받는 직원 176명, 3백만 달러의 상여금을 받는 직원 124명, 4백만 달러에서 1천만 [111]달러 이상의 상여금을 받는 직원 143명이 포함되었다.이 비판과 미국 정부가 씨티그룹의 보통주를 다수 보유하고 있는 결과로, 보상과 보너스는 2009년 2월부터 2010년 [112]12월까지 제한되었다.

2009년 씨티 프라이빗 뱅크의 CEO 제인 프레이저는 상품 판매업자가 아닌 독립 [113]자산 관리 어드바이저로서의 씨티 프라이빗 뱅크의 명성을 강화하기 위해 투자 상품 판매 수수료 지급을 중단했다.

씨티홀딩스 설립(2009)

2009년 1월 16일, 씨티그룹은, 다음의 2개의 사업부로 재편성할 의향을 발표했습니다.Citicorp은 소매 및 기관 고객 사업 부문, Citi Holdings는 중개 및 [114]자산 관리 부문입니다.씨티그룹은 당분간 단일 기업으로 계속 운영되지만 씨티홀딩스 매니저들은 "가치향상 처분과 결합기회를 창출할 때 활용해야 한다"[114]는 임무를 맡게 되며, 최종적인 분사나 운영부문과 관련된 합병도 [115]배제되지 않았다.씨티홀딩스는 씨티가 매각하고자 하는 씨티 사업체들로 구성돼 있으며 씨티 핵심 사업의 일부로 간주되지 않는다.자산의 대부분은 미국 모기지이다.그것은 씨티의 구조조정 계획의 일환으로 금융 위기 이후 만들어졌다.이 회사는 OneMain Financial과 같은 국내 소비자 대출에 대한 잔여 지분, Smith Barney와 같은 분할 및 특별 자산 풀을 포함한 여러 사업체로 구성되어 있습니다.Citi Holdings는 GAAP 자산의 약 1560억달러(CITI의 약 8%)를 차지하고 있으며, 59%는 북미 주택담보대출, 18%는 운영사업, 13%는 특수자산 풀, 10%는 기타 자산으로 분류되어 있습니다.운영 사업에는 OneMain Financial (100억달러), Prime Re (70억달러), MSSB JV (80억달러), 스페인/그리스 소매 (40억달러)가 포함되어 있으며, 관련 대손충당금이 적습니다.씨티홀딩스는 혼합주머니이지만,[116] 주요 목표는 일부 비핵심 사업을 정리하고 자산을 줄이며 2015년에는 전략적으로 손익분기점을 만드는 것이다.

2009년 2월 27일 씨티그룹은 미국 정부가 회사의 [117]파산을 막기 위해 긴급 지원금 250억 달러를 보통주로 전환함으로써 회사의 지분 36%를 취득할 것이라고 발표했습니다.정부는 3,000억 달러 이상의 부실 자산에 대한 손실을 보장하고 즉시 200억 달러를 회사에 투입했다.CEO의 연봉은 1달러로 책정되었고, 직원들의 최고 연봉은 50만 달러로 제한되었다.50만 달러가 넘는 보상금액은 긴급 정부 지원이 [118][119]전액 상환될 때까지 종업원이 판매할 수 없는 제한된 주식으로 지급되어야 했다.미국 정부도 이사회 의석의 절반을 장악했고, 실적이 저조할 경우 고위 경영진은 미국 정부에 의해 퇴출당했다.씨티그룹이 미국 역사상 최대 규모의 단일 주식 매각으로 보통주와 주식 210억 달러를 팔아 한 달 전 190억 달러였던 아메리카은행 주식 매각액을 넘어선 후 2009년 12월까지 미국 정부 지분은 36%에서 27%로 감소했습니다.2010년 12월까지 씨티그룹은 긴급구호를 전액 상환했고 미국 정부는 이 [120]회사에 대한 투자로 120억 달러의 수익을 올렸다.미국 정부가 2010년 [121]12월에 나머지 27%의 지분을 매각한 후 고위 경영진에 대한 임금과 감독에 대한 정부의 제한이 없어졌습니다.

2009년 6월 1일, 씨티그룹은 정부 소유가 상당하다는 이유로 2009년 6월 8일자로 다우존스 산업평균지수에서 제외될 것이라고 발표되었습니다.씨티그룹은 Travelers Co.[122][123]로 대체되었다.

Smith Barney 판매(2009)

씨티의 글로벌 개인 자산 관리 부문인 스미스 바니는 전 세계 기업, 정부 및 개인에게 중개, 투자 은행 및 자산 관리 서비스를 제공했다.Smith Barney는 전 세계에 800개 이상의 사무실을 가지고 있으며, 960만 개의 국내 고객 계정을 보유하고 있으며, 이는 전 세계 클라이언트 자산 1조 5620억 달러에 해당합니다.

2009년 1월 13일, Citi는 Smith Barney와 Morgan Stanley Wealth Management의 합병을 발표했습니다.씨티는 27억 달러와 [124][125][126]49%의 지분을 받았다.

2013년 6월 Citi는 Ferella Weinberg의 [127][128]평가에 따라 Smith Barney의 잔여 지분 49%를 Morgan Stanley Wealth Management에 135억달러에 매각했습니다.

수익성, 비국유화(2010년)로 되돌아가다

2010년 씨티그룹은 2007년 이후 처음으로 수익성 있는 해를 맞이했다.2009년의 [129]16억달러의 손실에 비해, 순이익은 106억달러로 보고되었다.2010년 말, 정부는 회사에 남아 있는 주식을 매각하여 납세자들에게 [130]120억 달러의 순이익을 안겨주었다.씨티에 대한 특별 국세청 세금 감면 혜택은 미 재무부가 주식을 차익으로 매각할 수 있게 해주었고, 씨티그룹은 여전히 주식을 소유하고 있었고, 이는 결국 120억 달러의 순이익을 남겼다.나예라 하크 재무부 대변인은 "이(IRS 세금) 규정은 기업 침입자들이 세금을 탈루하기 위해 회사를 이용하는 것을 막기 위한 것이지 정부가 은행 지분을 소유하는 전례 없는 상황을 해결하기 위한 것이 아니었다"고 말했다.정부가 이익을 [131]위해 주식을 매각하는 것을 막기 위해 작성된 것은 아니라고 말했다.

소매금융업무 확대(2011년)

2011년, 시티는 워싱턴 D.C., 뉴욕, 도쿄, 부산(한국)에 디지털화된 스마트 뱅킹 지점을 최초로 도입하면서 지점 [132][133]네트워크 전체를 계속 개조했습니다.모스크바와 세인트루이스에도 새로운 영업 및 서비스 센터가 개설되었습니다.피터스버그.Citi Express 모듈은 24시간 서비스 유닛으로 콜롬비아에 도입되었습니다.씨티는 중국에 지점을 추가 개설해 중국 [134]내 13개 도시로 진출했다.

신용카드 사업 확대(2011년)

씨티브랜드카드는 2011년에 몇 가지 신제품을 선보였습니다.Citi Thank You, Citi Executive/AAdvantage, Citi Simplicity 카드도 미국에서 선보였습니다.또, 콜롬비아에 거점을 둔 항공사 Avianca, Banamex, AeroMexico와 중남미 제휴 카드를 가지고 있습니다.씨티은행은 또한 중국 감독당국의 승인을 받은 최초의 국제은행이며 현재 중국 국영 [135]국내은행과 협력하지 않고 자체 브랜드로 신용카드를 발급하는 유일한 국제은행이다.

중국 투자은행 합작사업(2012년)

2012년 글로벌 마켓 부문과 오리엔트 증권은 중국 시장에서 [136]운영되는 상하이에 본사를 둔 주식 및 채무 중개 회사인 씨티 오리엔트 증권을 설립했습니다.

연방준비제도이사회 스트레스 테스트(2012-2016)

2012년 3월 13일, 연방준비제도이사회는 씨티그룹이 19개의 주요 은행 중 금융위기 때 은행 자본을 측정하기 위해 설계된 스트레스 테스트에 실패한 4개의 금융기관 중 하나라고 보고했다.2012년 스트레스 테스트는 실업률이 13%에 달하고 주가가 절반으로 떨어지며 집값이 21%[137] 하락하는 금융위기를 은행이 견딜 수 있는지 여부를 판별했다.씨티는 미국 국내 [138][139][140][141]대출보다 위험성이 높은 것으로 평가된 씨티의 높은 자본수익률 계획과 국제 대출 때문에 FRB 스트레스 테스트에서 탈락했다.씨티는 매출의 절반을 해외사업에서 받았다.이에 비해 스트레스 테스트를 통과하고 투자자에게 자본 수익률을 요구하지 않은 뱅크 오브 아메리카는 미국에서 [142]수익의 78%를 받았다.

씨티그룹은 씨티 탄생 200주년인 2012년 6월까지 4,200억달러의 잉여현금보유고[143]국채를 쌓아올렸다.2012년 3월 31일 현재 Citi의 Tier 1 자본 비율은 12.4%[144]입니다.이는 씨티홀딩스에 있는 5000억 달러 이상의 특별자산을 매각한 결과였으며, 이 자산은 연방 과반수 [145]소유로 미국 재무부에 의해 손실로부터 보장되었다.

2013년, Sanjiv Das는 씨티 모기지 대표직을 제인 프레이저 전 씨티 프라이빗 [146]은행장으로 교체했습니다.

2014년 3월 26일, 연방준비제도이사회는 씨티그룹이 스트레스 테스트를 통과하지 못한 5개의 금융기관 중 하나라고 보고했습니다.2012년 스트레스 테스트 실패 때와 달리 씨티그룹은 규제 경고에도 불구하고 해결되지 않은 질적 우려에 실패했다.보고서는 씨티그룹이 "기업의 글로벌 영업의 중요한 부분에 대한 스트레스 시나리오와 자사의 전체 사업 활동과 [147][148][149]노출을 적절히 반영하는 내부 스트레스 테스트 시나리오를 개발할 수 있는 능력 하에서 수익과 손실을 예측하지 못했다"고 구체적으로 언급했다.

2015년 3월 11일 씨티는 첫 CCAR 테스트를 [150]통과하여 배당금을 주당 5센트로 올리고 78억 달러의 주식 [151]환매 계획을 발표했습니다.

2016년 2월 멕시코 석유 서비스 [152]회사가 파산하면서 소송 대상이 되었다.

2016년 4월 씨티그룹은 부실 은행인 씨티 [153]홀딩스를 제거하겠다고 발표했다.

2016년 6월 23일, 연방준비제도이사회는 씨티의 스트레스 테스트에서 연속 두 번째로 합격점을 주면서 배당금을 주당 16센트로 3배, 86억달러의 주식 환매 프로그램을 [154]승인했다.

Napier Park Global Capital 분사(2013년)

씨티캐피탈어드바이저(CCA)는 여러 자산 클래스에 걸쳐 다양한 투자 전략을 제공하는 헤지펀드였다.헤지펀드의 은행 지분을 3% 이하로 제한하는 볼커 규칙을 준수하기 위해 씨티는 2013년 헤지펀드 부문을 분사하고 [155]매니저에게 회사 과반수를 넘겼습니다.CCA의 분사로 Napier Park Global Capital은 뉴욕과 런던에 100명 이상의 직원을 두고 Jim O'Brien과 Jonathan [156][157][158][159]Dorfman이 관리하는 68억달러 규모의 헤지펀드입니다.

컨슈머뱅킹 부문 축소(2014년)

씨티그룹은 2014년 10월 코스타리카, 엘살바도르, 과테말라, 니카라과, 파나마, 페루, 일본, 괌, 체코, 이집트, 한국([160][161]소비자금융만 해당) 등 11개 시장에서 소비자금융 종료를 발표했다.

2015년 이후

2015년 5월에는 CitiFX Pro, TradeStream 등 마진외환사업을 FXCM, 덴마크 SAXO은행에 매각했다.이 거래에도 불구하고 업계 조사에 따르면 씨티는 외환시장에서 가장 큰 은행으로 꼽혔다.Jeff Feig의 뒤를 이어 2014년 [162][163]외환담당 글로벌 책임자로 취임한 James Bindler의 주도로 이 회사의 외환 판매 및 무역 사업은 이번 거래를 계기로 계속 운영되었습니다.

2015년 11월 [164][165]스프링리프는 씨티그룹으로부터 OneMain Financial을 인수했습니다.

2016년 2월, 씨티는 파나마와 코스타리카의 소매 및 상업 은행 업무를 3억 6천만 달러에 노바스코샤 은행(스코티아뱅크)에 매각했습니다.판매된 사업부에는 약 25만 명의 고객에게 서비스를 제공하는 27개의 지점이 포함되어 있습니다.씨티는 파나마와 코스타리카에서 [166]기업 및 기관의 은행 및 자산 관리를 계속 제공하고 있습니다.4월 1일 씨티그룹은 코스트코 브랜드 신용카드를 [167]독점 발행했다.씨티는 2016년 4월 또 다른 [168]금융위기 발생 시 영업정지 계획인 '생존의지'에 대한 규제 승인을 받았다.

Citi는 COVID-19 대유행에 대응하여 카드 소지자에게 연체료 면제 [169]등을 포함한 지원을 제공했다.또한 일부 저임금 직원들은 위기 [170]극복에 도움을 주기 위해 미화 1,000달러의 일회성 급여를 받게 될 것이라고 발표했다.이것은 미국에만 국한된 것이 아니다.씨티가 대규모 영업을 한 싱가포르에서는 저임금 직원은 [171]1200싱가포르달러를 받게 된다.

2020년 8월 씨티는 실수로 고객 중 하나인 미국 화장품 회사 Revlon의 채권자들에게 9억 달러를 송금했다.씨티는 대부분의 돈을 돌려받기 위해 소송을 제기했지만 2022년 6월 현재 [172]성공하지 못했다.같은 해 10월 씨티그룹은 미국 은행 감독당국으로부터 제어시스템에 대한 위험의 결과로 4억 달러의 벌금을 부과받고 기술 업데이트를 명령받았다.이 회사는 4개월 동안 새로운 계획을 세워 [173][needs update]연방준비제도이사회에 제출할 것이다.

및 서비스의2019년)

2019년에 씨티는 글로벌 마켓과 증권 서비스 사업을 마켓 앤 시큐리티 서비스에 통합했습니다.마켓 앤 시큐리티 서비스에는, 보관, 청산, 자금 조달,[174] 및 헤지 서비스에 가세해 폭넓은 거래 및 실행 능력이 포함되어 있습니다.

)

씨티는 2021년 4월 호주, 바레인, 중국, 인도, 인도네시아, 한국, 말레이시아, 필리핀, 폴란드, 러시아, 대만, 태국, 베트남 등 13개 시장에서 소비자은행 업무를 종료한다고 발표했다.Citi는 미국, 캐나다, 유럽 등 4개 시장에서만 컨슈머 뱅킹 비즈니스를 계속 운영할 예정입니다.APAC 및 EMEA [175]지역 전체에 걸친 홍콩, 싱가포르, 런던 및 UAE.

2022년 1월, 시티는 멕시코에서의 소비자 은행 업무와 중소기업 및 중간 시장 은행 [176]업무를 종료할 계획을 추가로 발표했습니다.2022년 3월 1일 씨티는 러시아의 자산 100억 달러 이상을 공개했는데, 이는 러시아의 SWIFT 은행 시스템으로부터의 [177]퇴출에 의해 실질적으로 영향을 받을 수 있다.

판매

2018년 뉴욕타임스CEO 마이클 코바트의 지시로 총기 규제 문제에 개입한 시티의 행동에 대해 보도했다.특히,[178] 그들의 신용카드 정책은 21세 미만의 총기 판매를 제한하도록 설정되었다.

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Canary Warf, London 씨티그룹 센터, Canary Warf, London 씨티그룹 EMEA 본사

뉴욕시 맨해튼 미드타운에 위치한 대각선 지붕의 마천루 씨티그룹 센터는 씨티그룹에서 가장 유명한 사무실 건물로, 일반적인 믿음에도 불구하고 본사 건물은 아니다.시티그룹은 트리베카 시내(388 [179]그리니치)에 본사를 두고 있습니다.씨티그룹은 또한 투자 및 기업 은행 업무의 본부이자 트래블러 [180]그룹의 이전 본부였던 그리니치 스트리트 388번지에 맨해튼 트라이베카에 빌딩을 소유하고 있습니다.

스미스 바니 사업부와 월스트리트의 무역 사업부를 제외한 씨티그룹의 모든 뉴욕 부동산은 뉴욕 지하철IND 퀸즈 대로 선에 있으며, E와 M 열차운행한다.그 결과 787 7번가, 666 5번가, 399 파크 애비뉴, 485 렉싱턴, 153 이스트 53번가(시티그룹 센터), 퀸즈 아일랜드 시티의 One Court Square 등 미드타운 빌딩은 모두 퀸즈 스퀘어 라인의 짧은 네 정거장 복도에 있습니다.

씨티그룹은 뉴욕 [182][183]메츠 메이저리그 야구팀홈구장인 시티필드의 지명권을 2009년 경기장 개장을 시작으로 4억 달러, 20년 계약을 통해 소유하고 있다.

시카고의 시티코프 센터에는 일련의 곡선 아치 통로가 정점에 있으며, 주요 경쟁사인 ABN AMRO의 ABN AMRO 플라자 길 건너편에 있습니다.오길비 교통 센터를 통해 [184]Metra 고객을 위한 상점과 레스토랑이 있습니다.

씨티은행은 1981년 사우스다코타주([185])가 금리 상한제를 없앤 후 신용카드 영업장을 수 폴스로 옮겼다.2013년 씨티은행은 수 폴스에서 2,900명의 직원을 고용했으며, 이 도시에서 가장 큰 고용주 중 하나입니다.2018년, 그들은 19에이커의 [186]캠퍼스에 15만 평방피트의 사무실 공간을 갖게 될 새로운 본사를 짓기 시작했다.

,및

2004년에는 일본 씨티은행이 주가조작에 관여한 고객에게 대출을 해준 것에 대해 일본 규제당국이 조치를 취했다.감독 당국은 지점 1곳과 사무실 3곳의 은행 활동을 중단하고 소비자 은행 부문을 제한했다.일본 씨티은행은 효과적인 자금세탁 감시체계가 구축되지 않아 2009년 일본 씨티은행에 대한 감독당국이 다시 대응에 나섰다.감독 당국은 씨티은행의 소매금융 영업 활동을 한 [187]달 동안 중단했다.

2005년 3월 23일, 전미 증권업자 협회(National Association of Securities Dealers)는 씨티그룹 글로벌 마켓, Inc., American Express Financial Advisors 및 Chase에 대한 총 2,125만 달러의 벌금을 발표했습니다.2002년 1월부터 2003년 7월까지의 뮤추얼 펀드 판매 관행의 적합성 및 감독 위반에 관한 서비스.씨티그룹에 대한 소송에서는 뮤추얼펀드의 [188]B종과 C종 주식의 권고와 판매를 포함하였다.

2007년 6월 6일 FInRA는 노스캐롤라이나와 사우스캐롤라이나에 있는 BellSouth Corp의 직원들을 위한 은퇴 세미나 및 미팅에서 오해의 소지가 있는 서류 및 부적절한 공개와 관련된 혐의를 해결하기 위해 씨티그룹 글로벌 마켓, Inc.에 대해 1,500만 달러 이상의 벌금과 배상금을 발표했습니다.FInRA는 씨티그룹이 수백 명의 벨사우스 [189]직원들을 위한 수십 개의 세미나 및 미팅에서 오해의 소지가 있는 판매 자료를 사용한 N.C. 샬롯에 위치한 브로커 팀을 적절하게 감독하지 않았다는 것을 알아냈다.

2010년 7월 씨티그룹은 고위험 주택담보대출로 인한 잠재적 손실로 투자자들을 현혹시킨 민사소송을 해결하기 위해 7500만 달러를 지불하기로 합의했다.미 증권거래위원회(SEC)는 씨티그룹이 서브프라임 모기지(비우량 주택담보대출)에 노출된 것에 대해 오해를 살 만한 발언을 했다고 밝혔다.2007년 씨티그룹은 이 회사의 익스포저가 130억 달러 미만이라고 밝혔는데, 실제로는 500억 [190][191]달러가 넘었습니다.

2011년 4월, 중재위원회는 씨티그룹에 2007년과 [192]2008년 사이에 소멸된 시영 증권 펀드로 인한 손실에 대해 5,410만 달러를 지급하라고 명령했다.

2012년 8월 씨티그룹은 모기지 증권의 성격에 대해 투자자들을 현혹했다는 투자자 소송을 해결하기 위해 약 2,500만 달러를 지불하기로 합의했다.이 소송은 2007년 [193]씨티그룹 모기지론 트러스트로부터 2개의 모기지론증권신탁 중 하나의 증권을 구입한 투자자들을 위한 것이다.

2012년 2월 씨티그룹은 6년 이상 동안 씨티모트게이지 사업부에서 발행한 대출의 품질을 허위로 인증했다는 주장을 해결하기 위해 1억5830만 달러를 지불하기로 합의하고 연방 주택청으로부터 보험에 가입할 수 있도록 했다.이 소송은 씨티 모기지 [194][195]직원인 셰리 헌트에 의해 처음 제기되었다.

2012년 2월 9일, 5대 모기지 서비스 업체(Ally/GMAC, Bank of America, Citi, JPMorgan Chase 및 Wells Fargo)가 연방 정부 및 49개 [196]주와의 역사적 합의에 동의했다고 발표했습니다.NMS로 알려진 이 합의는 서비스 제공업체들이 어려움을 겪고 있는 주택 소유자들에게 약 260억 달러를 구제하고 주정부와 연방정부에 직접 지급하도록 요구했습니다.이 합의금액은 NMS를 담배 마스터 합의 [197]다음으로 미국 역사상 두 번째로 큰 민간 정착지로 만들었다.5개 은행은 또한 305개의 새로운 모기지 서비스 기준을 준수해야 했다.오클라호마는 버텼고 은행들과 따로 해결하기로 합의했다.

2014년 씨티그룹은 금융위기를 앞두고 조잡한 담보대출 증권에 대해 투자자들을 현혹했다는 주장을 해결하기 위해 70억 달러를 지급하기로 합의했다.법무장관 에릭 H.홀더 주니어는 은행의 부정행위는 터무니없었다.씨티그룹은 독성 금융상품이 건전하다고 확언한 결과 시장점유율을 확대하고 이익을 늘릴 수 있었다"며 "이번 합의로 은행이나 직원들이 형사 [198]고발에 직면하는 것을 면제받지 못했다"고 말했다.

2015년 7월 씨티그룹은 미국 소비자금융보호국통화감사국으로부터 7천만 달러의 벌금을 부과받고 고객에게 7억 달러를 지급하라는 명령을 받았습니다.씨티그룹은 신용 감시, 채무 보호 상품, 지갑 보호 [199][200]서비스를 포함한 신용카드 부가 상품 마케팅에 불법적인 관행을 수행해 왔다.

2017년 1월 씨티그룹 글로벌 마켓은 미국 재무부 선물시장의 주문 스푸핑, 즉 실행 전에 취소하기로 한 주문을 발행하고 스푸핑과 [201]관련하여 직원들을 부지런히 감독하지 않은 혐의상품선물거래위원회로부터 2,500만 달러의 벌금을 부과받았다.

Crossing Enron, WorldCom © Global Crossing ©

2001년 10월 22일 씨티그룹은 2001년 연차보고서 등에 씨티그룹의 엔론 관련 익스포저를 잘못 기재하고 엔론과의 '[202]구조화된 금융' 거래에서 발생하는 씨티그룹의 법적 책임의 진정한 정도를 공개하지 않아 연방 증권법 위반으로 소송을 당했다.2003년 씨티그룹은 증권거래위원회와 맨해튼 지방검찰청의 [203]청구를 해결하기 위해 1억4500만 달러의 벌금과 벌금을 납부했다.

2004년 씨티그룹은 회계 [204][205][206][207]스캔들로 파산한 세계 2위의 통신회사인 월드컴의 주식과 채권 매각에 대한 책임을 물어 26억5천만 달러 즉 16억4천만 달러를 세전 납부했다.

2002년 2월 5일 씨티그룹은 연방 증권법을 위반하고 글로벌 크로싱의 수익과 재무 실적에 대한 허위 정보를 발행하여 투자자들을 현혹시켰다는 이유로 소송을 당했다.2005년 씨티그룹은 [208]소송을 해결하기 위해 7500만 달러를 지불했다.씨티그룹은 과장된 연구 보고서를 발표하고 이해 [209][210]상충을 공개하지 않았다는 비난을 받았다.

2005년 씨티그룹은 엔론 [211][212]투자자들의 소송을 해결하기 위해 20억 달러를 지불했다.2008년 씨티도 엔론 [213][214][215]채권자들에게 16억6000만 달러를 지급하기로 합의했다.

2007년 11월 8일 씨티그룹은 2년 이상의 수입과 전체 사업 라인에 대한 재무상의 허위 기재와 누락으로 소송을 당했습니다.2012년에 이 회사는 [216][217]이 사건을 해결하기 위해 5억 9천만 달러를 지불했다.

  • 회장 : John Dugan (2019년 1월부터)
  • CEO : Jane Fraser (2021년 3월 이후)
  • 최고재무책임자(CFO) : Mark Mason (2019년 [218]2월 이후)
  • 최고 컴플라이언스 책임자:Mary McNiff(2020년 [219]6월 이후)

이 목록에는 1998년 씨티그룹 설립 이후 회장만 포함되어 있습니다. 씨티그룹의 전임자를 포함한 전체 회장 목록은 씨티그룹 회장 목록을 참조하십시오.

  1. 리드와 샌디 와일(1998~2000)
  2. 샌디 와일(2000~2006)
  3. 찰스 프린스(2006~2007)
  4. 윈 비쇼프 경(2007~2009)
  5. 파슨스(2009~2012)
  6. 마이클 오닐(2012~2019)

최고

이 명단에는 1998년 씨티그룹 설립 이후 최고 경영자만 포함되어 있다.

  1. 샌디 와일(1998-2003)
  2. 찰스 프린스(2003~2007)
  3. 비크람 판디트 (2007-2012)
  4. 마이클 코바트 (2012~2021년)

대 급여 CEO

도드-프랭크 월스트리트의 개혁소비자 보호에 관한 법률 제953조 (b)에 따르면, 상장기업은 (1) CEO를 제외한 모든 직원의 연간 총보상의 중앙값과 (2) CEO의 연간 총보상의 중간값의 [220]비율을 공시해야 한다.

CEO인 Michael Corbat의 2018년 총 보수는 $24,195,749이며, 중간 직원의 총 보수는 $49,766으로 결정되었습니다.결과적으로 발생하는 급여 비율은 486:[221]1로 추정됩니다.

★★

의 범죄

2018년 6월 1일 호주경쟁소비자위원회(ACC)는 영연방 검찰국장(CDPP)이 ANZ은행, Rick Moscati 그룹 재무장관, 도이치뱅크, 씨티그룹 및 다수의 [222]개인에 대해 범죄 카르텔 혐의를 제기할 것으로 예상된다고 발표했다.

에 대한

씨티그룹은 2002년 12월 씨티그룹을 포함한 10개 은행이 편향된 조사로 투자자들을 속였다는 혐의와 관련한 합의의 일환으로 주정부와 연방정부에 총 4억 달러의 벌금을 납부했다.10개 은행과의 총 합의액은 14억 달러였다.이 합의는 은행들이 투자은행과 연구를 분리하여 IPO [223]주식의 배분을 금지하도록 요구하였다.

씨티그룹

씨티그룹은 2004년 8월 2일 MTS 그룹 거래 플랫폼에서 110억 유로 규모의 채권을 빠르게 매각하여 가격을 낮춘 후 더 싼 [224]가격에 되사면서 유럽 채권 시장을 교란시켰다는 비판을 받았다.

플루토노미 리포트

씨티 글로벌 스트래티지스트들이 그들의 투자자 고객을 위해 준비한 2005년 유출된 보고서에 따르면 상위 1%와 하위 60%의 영미권(바이즈) 사이의 부의 불균형이 기록되었다.미국, 영국, 캐나다) 가구입니다.6개의 추진요인과 소득과 저축률 등 기타 경제 측정도 연구되어 [225]부유층에 의해 추진되고 소비되는 "진행 중인 [바이오] 기술 혁명; 자본가 친화적인 정부 및 조세 제도"에 포함되었다. 중산층은[228] 중산층의 초점이 아니었다.

2001-2009

2007년 11월 씨티그룹이 테라증권[229][230] 스캔들에 크게 연루되었다는 것이 알려졌다.
2008년 8월 씨티그룹은 2001년 내부고발자에 의해 밝혀진 바와 같이 시티가 신용카드 [231]고객 계좌에서 자금을 잘못 빼돌렸다는 캘리포니아 법무장관 제리 브라운의 고발을 해결하기 위해 거의 1천800만 달러의 환급금과 벌금을 지불하기로 합의했다.

4월 17일 씨티의 2012년 정기 주주총회에서 씨티의 임원 보수안이 부결되어 약 55%의 찬성으로 부결되었다.캘리포니아 공무원 퇴직제도(California Public Employee's Returnment System)는 Citi가 "성과에 대한 보상을 고정시키지 않았다"[232][233][234][235][236][237]고 말했다.

시장

2017년 1월, 은행 감독 당국은 2011년 7월부터 2012년 12월까지 2,500회 이상 미국 재무부 선물거래를 조작한 은행의 5개 트레이더에 대해 2,500만 달러의 벌금을 부과했다.씨티그룹은 거래자들을 적절히 감독하지 못했고, 다른 사람들을 속여 가격이 오르거나 [238]하락할 것이라고 생각하도록 고안된 가짜 주문을 입력하는 스푸핑을 탐지할 수 있는 시스템을 갖추지 못했다는 비난을 받았다.

( )

1998년 미국 회계국은 멕시코 전 대통령 카를로스 살리나스의 동생라울 살리나스 데 고타리로부터 받은 자금의 씨티은행 처리에 비판적인 보고서를 발표했다.'라울 살리나스, 씨티은행, 돈세탁 의혹'이라는 제목의 이 보고서는 씨티은행이 복잡한 금융거래를 통해 수백만 달러의 자금 이체를 촉진했다고 지적했다.보고서는 씨티은행이 어떻게 돈을 벌었는지에 대한 철저한 조사도 하지 않은 채 [239][240]샐리너스를 고객으로 받아들였다고 지적했다.


2020년대

인 리스크 실패
2020년 씨티그룹은 효과적인 리스크 [241]관리를 확립하지 못한 것에 대한 오랜 우려로 연방 규제 당국에 4억 달러를 지급하기로 합의했다.연방준비제도이사회(FRB)와 통화감사원(Office of the Curroller)은 시티가 "안전하지 않고 불건전한 은행 관행에 관여하고 있다"고 밝혔다.그들에 따르면, 씨티는 몇 년 동안 알려진 문제들을 수정하는 데 실패했다고 한다.
씨티는 2020년 싱가포르에서 육아휴직을 4주로 대폭 늘렸다고 선전했다.씨티는 이것이 더 큰 [242]양성평등을 촉진할 것이라고 주장했다.[243][244][245]미국 직원들에게 최소 10주간의 육아휴직을 제공하는 뉴욕타임스와 비교된다.

신신

★★

1998년에서 2014년 사이에 씨티그룹은 연방정부에 [246]로비에 약 1억 달러를 지출했다.OpenSecrets에 따르면 2008년 현재 씨티그룹은 모든 조직 중 미국에서 16번째로 큰 정치 캠페인 기부자였다.1989년부터 2006년까지 이 회사의 회원들은 23,033,490달러 이상을 기부했으며, 이 중 49%는 민주당,[247] 51%는 공화당에 기부했습니다.보수적인 캐피털 리서치 센터의 선임 편집자인 매튜 배덤은 이러한 수치를 인정하면서도 씨티그룹이 "좌파 압력 그룹에 오랫동안 기부해 왔다"고 지적하고 씨티그룹 재단이 "20배 더 많은 월급을 준" 캐피털 리서치 센터 재단 기부에 대한 2006년 연구를 언급했다.2003년 [248]과세연도에 오른쪽 그룹보다 왼쪽 그룹에게 눈을 돌린다.

마드리드 사무실 전경시티는 1세기 이상 스페인에 진출하여 남유럽[249] 본부로 활동하고 있다

2014년 씨티그룹의 PAC는 다양한 의원들, 즉 72명의 민주당원을 포함한 162명의 하원 의원들의 선거운동에 804,000달러를 기부했다.이 선거운동은 후보당 평균 약 5,000달러를 기부했다.2015년 지출 법안을 지지하는 57명의 민주당원 중 34명은 2010년 [250]이후 씨티그룹의 PAC로부터 선거자금을 받았다.씨티그룹의 2014년 기부금은 공화당원들에게 약간만 유리했다.은행의 PAC는 민주당 의원 선거운동위원회에 3만 달러(최대)와 2015년 지출안에 대부분 찬성표를 던진 온건파 민주당 의원 모임인 '신민주당 연합'에 1만 달러(최대)를 주는 등 민주당 의원들에게 거의 공화당원 못지않게 관대했다.씨티은행의 PAC는 스테니 호이어(Md.), 짐 하임스(D.Conn.), 데비 와서만 슐츠(D.Florida)[250] 하원의원 등 2015년 세출법안에 찬성표를 던진 민주당 최고위층의 선거운동과 지도부 PAC에 모두 기부를 했다.

2009년 리처드 파슨스 전 회장은 워싱턴 D.C.의 오랜 로비스트 리처드 F.를 고용했다.와 회사에 미국 정부와의 관계에 대해 조언하기 위해, 그러나 회사를 위해 로비를 하는 것은 아니다.일부 사람들은 익명으로 연방예금보험공사(FDIC)가 홀트의 관심을 끌었을 것이라고 추측했지만 홀트는 정부 보험공사와 접촉한 적이 없다고 말했다.일부 전직 감독당국은 홀트가 1980년대 저축대출 위기 당시 금융 서비스 산업에 관여한 것을 이유로 씨티그룹에 관여한 것을 비판할 여지가 있었다.홀트는 비록 초기 사건에서 실수가 있었지만, 어떤 정부 기관으로부터도 조사를 받은 적이 없으며, 그의 경험으로 인해 정당이 최근의 위기를 [251]해결함에 따라 "수술실"에 복귀할 이유가 생겼다고 답했다.

2010년, 동사는, 이전에는 뉴욕시 정부 및 블룸버그 L.P.에 있던 에드워드 스카일러를, 공공 및 정부 고위 관계 [252]직책으로 임명했습니다.스카일러가 임명되기 전, 그리고 그가 구직활동을 시작하기 전, 이 회사는 뉴욕 부시장 케빈 쉬키, 마이클 블룸버그 시장의 "정치 전문가..."라는 세 명의 다른 사람들과 그 자리를 채우기 위해 논의를 가졌다고 한다.[누가] 앞장서서...그는 곧 시청을 떠나 시장 회사인 블룸버그 L.P.에 자리를 잡게 될 대통령 선거에 대한 그의 짧은 바람.블룸버그가 2001년 시장 선거에서 예상 밖의 승리를 거둔 후 스카일러와 쉬키 모두 그의 회사에서 시청까지 그를 따라갔다.그 이후로 그들은 매우 영향력 있는 고문단의 일원이었다."고 말했다. 힐러리 클린턴 대통령 선거운동의 전 홍보 담당 이사이자 블룸버그의 재선 도전자인 하워드 울프슨, 그리고 현재 타임워너에서 근무하고 있고 이전에 뉴스 [253]코퍼레이션에서 근무했던 게리 긴스버그가 있다.

2018년 3월 21일, 씨티그룹은 비즈니스 고객이 특정 총기 관련 거래를 하지 못하도록 정책을 변경했다고 발표했습니다.이 정책은 씨티그룹이 지원하는 신용카드를 제공하거나, 돈을 빌리거나, 은행 서비스를 이용하거나,[254] 회사를 통해 자본을 조달하는 고객에게는 영향을 미치지 않는다.

2020년 3월 19일 씨티는 약 1500만 [255]달러를 들여 2019년 코로나 바이러스 대유행 구제를 지원할 것이라고 발표했다.

스탭

  • 제인 프레이저는 스코틀랜드계 미국인 은행 임원입니다.현재 2021년 3월부터 CEO를 맡고 있으며, 이전에는 글로벌 컨슈머 [256]뱅킹의 CEO인 씨티 사장을 역임했습니다.Girton College, Cambridge, Harvard Business School에서 교육받은 그는 2004년 씨티그룹에 입사하기 전까지 10년간 McKinsey & Company의 파트너였습니다.2015년 4월 씨티그룹 중남미 최고경영자(CEO)로 승진한 뒤 지금까지 4차례 승진했다.그는 2014년, 2015년,[257] 2021년 포춘지 선정 '가장 영향력 있는 기업 여성'에 올랐고, 아메리칸 뱅커로부터 2년 연속 '관전해야 할 여성 1위'로 뽑혔다.
  • 에드워드 스카일러는 미국의 정치인이자 사업가입니다.그는 뉴욕시 운영 부시장으로서 뉴욕시 역사상 최연소 부시장이었다.2010년에는 [258]씨티그룹 글로벌 퍼블릭 어페어스의 전무이사로 임명되었습니다.
  • 에드워드 L. 모스는 2011년부터 상품 리서치 부문의 글로벌 책임자입니다.
  • 캐서린 L.은 2018년부터 수석 경제학자이다.
  • Manuel Falco는 2018년부터 투자은행 글로벌 책임자입니다.

(前)

  • 샌포드 1세 Weill - 1998년부터 2003년 10월 1일까지 CEO였습니다.그는 또한 타임지가 금융위기[259]원인으로 지목한 25명 중 한 명이었다.
  • Robert Rubin은 어드바이저였으며 1999년부터 2009년까지 이사였습니다.루빈은 1999년부터 [260]2009년까지 씨티그룹으로부터 총 1억2천600만 달러의 보상을 받았다.
  • Charles Prince - 2003년부터 2007년 11월까지 CEO였습니다.프린스는 시티그룹이 금융위기가 [261]닥쳤을 때 "아직 춤을 추고 있다"고 말한 것으로 유명하다.
  • Vikram Pandit - 2007년 12월부터 2012년 10월까지 CEO였습니다.
  • Willem Buiter - 2010년부터 2018년까지 수석 이코노미스트였습니다.
  • Mark Carawan은 2012년부터 [262]2020년까지 최고 컴플라이언스 책임자였습니다.
  • Michael Corbat - 2012년 10월부터 2021년 2월까지 CEO였습니다.

「」도 .

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