브리티시 유나이티드 슈 기계류

British United Shoe Machinery
브리티시 유나이티드 슈 기계류
산업신발기계재료
설립됨1899
창시자찰스 베니온
현존하지 않는2000
본부잉글랜드 레스터

영국 레스터에 본사를 두고 있는 브리티시 유나이티드 신발기계(BUSM)는 20세기 초 미국 유나이티드 신발기계회사의 자회사로 결성되어 20세기 대부분 세계 최대의 신발기계 및 소재 제조업체로 신발기계를 수출하고 있다.50개국 이상.[1]USM 그룹은 두 번의 인수와 BUSM 기반의 경영진이 인수된 후 2000년 행정부에 들어가기 전까지 레스터에[2] 본사가 되었다.

1960년대와 1970년대에는 레스터의 가장 큰 고용주였으며, 지역적으로 4,500명 이상을 고용했고 전세계적으로 9500명을 고용했다.[1]대부분의 노동력은 레스터의 기술자 중 상당 부분을 훈련시키는 견습생 제도를 통해 채용되었다.[1][3]이 회사는 1898년부터 1960년까지 "기술 혁신과 우수성에 대한 존경받는 명성"[1]을 가지고 있었으며, 거의 800개의 새롭고 개선된 신발 기계를 개발, 판매하고 9,000개 이상의 발명품을 특허를 냈으며, 동시에 영국의 특허 대리점 5%를 고용했다.[4]

2000년 10월 회사의 붕괴로 노동자들의 연금이 파괴되었다.그들의 이야기는 "잘못될 수 있는 일의 가장 생생한 예들 중 하나"가 되었다.사모펀드".[5]그 회사는 이후 경영 관리에 들어갔고 경영진의 매수 대상이 되었다.이 새로운 회사 자체는 2006년 9월에 경영에 들어갔다.2006년 11월, 새로운 독립 회사인 어드벤트 테크놀로지스는 BUSM 기계 범위에 대한 기술 지원, 조언 및 예비 부품을 제공하는 BUSM의 전직 근로자에 의해 설립되었다.

포메이션

영국 유나이티드 신발 기계 회사1984년 레스터 벨그레이브 로드 유니온웍스 앞 정문

19세기 동안, 많은 신발 제조 공정들이 기계화되었고 그 결과 수많은 작은 공장들이 시간이 지남에 따라 합병되었다.1882년, Tomlin and Sons of Leicester, cutlery and shoe machine 제조업체[6], Leeds의 William Pearson은 1890년대 중반까지 영국 신발기계의 선도적인 공급 업체였던 Merry와 Bennion에 의해 인수되었다.Pearson과 Bennion으로 이름이 바뀐 이 공장은 1898년에 Belgrave Road Leicester 근처의 로스 워크에 있는 새로운 유니언 워크 공장으로 이전했다.

1899년 2월, 미국의 3대 신발기계 회사인 Goodyear Mechanical Company, Consolidated Hand Lasting Machine Company, McKay Shoe Machine Company가 합병하여 United Shoe Machine(USM)을 결성하였다.[7]

피어슨과 베니온의 전무이사 찰스 베니온은 USM과 합병 협상을 위해 보스턴으로 갔고, 결국 BUSM(British United Shoe Machine)이 될 회사는 1899년 10월 유니언웍스 공장을 본사로 하여 합병되었다.[8][9]1900년 5월 31일의 1년차 계좌에는 200명의 직원과 16500파운드의 이익, 30만 파운드의 자본이 있었다.[10]1901년 레스터 포세 FC와 레스터 타이거스의 전 거주지인 벨그레이브 로드 크리켓과 자전거 그라운드에서 10에이커(40,000m2)의 땅을 추가로 매입했다.[11]

확장 및 비즈니스 전략

새로운 브리티시 유나이티드 슈 기계는 모든 기계에 필요한 신발 제조업체를 공급할 수 있었다.1908년까지 그 회사의 기술 혁신은 영국 과학 진흥 협회의 방문을 유치하기에 충분히 주목할 만했다.[12]그 회사는 신규 고객에 대한 진입 비용을 최소화할 수 있는 이점을 가진 미국의 기계 임대 정책을 따랐다.그러나 임대차 제한은 많은 분노를 야기시켰고 노샘프턴 제조업자들은 특히 그것이 독점이 될 것을 우려했다.[4]

제1차 세계 대전: 1916년 네이벌 포탄 장착

군 신발에 대한 수요가 크게 증가했음에도 불구하고 제1차 세계대전은 800명 이상의 고도로 숙련된 노동자들이 군대에 합류하는 것을 보았다.1915년 쉘위기에 대응하여 통과된 1915년 군수법에 따라, 회사는 노동자들의 급여와 조건이 군수부에 의해 매우 엄격하게 규제되어 '통제되는 설립'이 되었다.부스엠의 정밀공학에 대한 전문지식은 함포와 에어로 엔진 부품은 물론 포탄과 연료 등 다양한 군사장비를 주문하는 계기가 됐다.[13]

영국 연합 신발 기계 공장 건물 & 레스터, 로스 워크 위의 다리, 1986년

신발 구성품

1920년대는 이 회사가 2차 세계대전 이후 지속되어 경제 사이클의 영향을 줄이는 데 도움을 준 [14]합성 물질로 만들어진 신발 부품으로 다양화되었다.[15]

대공황과 세계2차 대전

그 회사는 대공황과 2차 세계대전 내내 번창했다.[9]1930년까지 12개의 영국 판매 및 서비스 지점이 있었으며, 신뢰할 수 있는 자동차 여행이 가능하기 전에 고객들에게 귀중한 자산이었다.발행자본은 1899년에 비해 7배, 이익은 10배였다.[16]

2차 세계대전은 1차 세계대전에 비해 BUSM의 정밀 엔지니어링 용량 중 제조업 무기로 전환하는 비율이 훨씬 높았다.제품으로는 해군 사격장, 베사 기관총, 기술적으로 매우 까다로운 롤스로이스 멀린 에어로 엔진용 정밀 주조 휠 하우스가 있다.[17]BUSM은 개발 측면에서도 광범위하게 작업했으며, 원래 항공기, 특히 대전차 역할에 사용하기 위해 원래 항공기 탑재용으로 계획되었던 롤스로이스 40mm 캐논의 주요 하청업체였다.이 총에 장착된 실험용 항공기는 운용 용도로 사용되지 않았지만, 영국 해군은 모터 보트에 장착되었을 때 그 가능성을 보았다.BUSM은 해군용으로 제작된 수백 가지 사례의 주요 하청업체였다.[18]

전쟁 후, BUSM은 현재 맨체스터 공과대학 박물관에 설치되어 있는 Kearns 수평 지루 기계 시제품으로 제조 시 초기 숫자 제어 기계의 사용자였다.[12]

독점 및 해체

1947년 12월 미국 정부는 BUSM의 모기업인 USM이 1912년 이후 독과점이었다는 점에서 셔먼 반독점법 위반을 주장하며 소송을 제기했다.[9]'엄청난 길이로의 재판'이 이어졌지만, 비록 USM에 대한 판결이 내려졌지만, 법인은 해체되지 않았고 1954년 대법원에서 판결과 구제조치가 확정되었다.정부는 1967년 재항고했으나 지방법원이 아무런 변화도 없다고 판결했지만, 이번에는 대법원이 USM을 해체하라고 명령했다.그것은 10년 동안 사업의 상당 부분을 포기하고 임대 전략을 변경하도록 요구되었다.매각으로 4억 달러가 모였지만 다각화 시도는 충분한 자금을 창출하지 못했고 1976년 부채가 많은 이 회사는 현재 절반 규모의 [9]조직인 Emhart Teknorologies에 의해 인수되었다.[19]

거부, 부분 복구 및 개인 소유권 반환

"유니온 워크스"로 알려진 영국 유나이티드 슈머신社의 오래된 공장 건물들, 1987년

1971년 수출 퀸즈 어워드를 수상했지만 1970년대에는 선반 유압장치, 공압장치, 전자제품 등이 많은 기계부품을 대체해 새로운 경쟁사 진입비용을 절감하는 등 복합생산기계의 장점이 퇴색했다.가뜩이나 강한 독일과 미국의 경쟁과 성장하는 이탈리아 신발 산업은 한국과 대만의 경쟁으로 인해 더욱 값싼 노동력을 사용하게 되었고 모두 국산 기계류를 공급하기 시작했다.BUSM은 스스로 설계 단순화를 시작했으며, 스티칭의 대안으로 사출 성형 및 시멘팅을 제공했다.[20]

1983년 무역산업부는 유럽에서 가장 진보된 플렉시블 제조 시스템 중 하나로 BUSM의 제조 공정 변혁을 후원하였고, 이산형 부품 제조를 위해 4개의 KTM 숫자 제어 가공 센터를 설치하였다.매우 다양하고 적은 양의 작업에 FMS를 적용한 BUSM의 독특한 적용은 15년 동안 계속 사용되어 왔다.[21]

이 회사는 또한 80년대 말까지 마이크로프로세서 제어 신발 기계와 세계 시장의 75%를 선도한다고 주장하는 컴퓨터 제어 기계를 개발했다.[22]
1970년대 후반부터 시작하여 대학과 폴리테크닉이 참여하는 장기 연구 프로젝트는 기계 비전을 사용하여 구두 굽의 생산을 자동화하는 것이었다.[23][24]그 아이디어는 신발의 부품들이 여러 조작자들에 의해 절단된 후에 그것들은 자동 기계를 통해 조각들을 운반하는 컨베이어 시스템에 놓이게 된다는 것이었다.이러한 기계들은 어떤 순서와 방향으로 도착하는 구성품을 식별하고 필요에 따라 그것들을 장식하고 결합하기 위해 비전 시스템을 사용할 것이다.1990년대 중반에 판매될 비전을 가진 이 기계들 중 첫 번째이자 유일한 것은 신발 윗부분의 장식적인 스티치를 생산한 MPS AUTOSCAN이었다.[25]그러나 T800 Transputer를 사용한 비전 시스템은 성공적이었지만, 신발 상부 구성품(딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱딱

1986년까지 Emhart의 사업 전략은 신발과 같은 매우 순환적인 산업을 피하기 위해 바뀌었다.18개월의 협상 끝에 존 포스터가[26] 이끄는 '영국의 역대 최대 경영자 매수'는 자재를 제외한 전 세계 신발기계 사업체를 8천만 파운드의 가격에 매입했다.[27]여기에는 영국, 독일, 미국, 브라질, 대만의 신발 기계 제조 공장이 포함되었다.[2]

전 BUSM 졸업생 견습생으로 연구 개발 관리자가 되었고 결국 이사회에 오른 크리스 프라이스는 기술 이사로 MBO에 다시 합류했다.[28]

리처드 베이츠 재무담당 이사는 "금융 기준에 따라 운영되는 다품종 그룹의 족쇄에서 벗어나 이제는 단일 산업 사업을 운영할 수 있게 됐다"고 말했다.[2]
Emhart의 소유 아래 구 유니언웍스가 철거되고 부지, 스포츠 클럽, 모우매크레 힐 운동장이 매각되었다.[29]

'BU의 리뉴얼된 활력'은 1989년 영국 3개 기업 중 유일하게 퀸즈 테크놀로지 상과 퀸즈 어워드 수출상을 동시에 수상하면서 뚜렷해졌다.수출 비중이 60%를 차지했다.[30]

1990년 BUSM은 Emhart의 소유주인 Black & Decker로부터 구두 재료 회사 Texon을 약 1억 2천 5백만 달러에 인수하여 2억 파운드로 이직률을 2배 늘리고 인력을 약 3천명으로 늘렸다.[31]
그룹이 알려지자 USM-텍슨은 직원들을 새로운 연금 제도로 옮겼다.[32]USM-텍슨은 세계에서 유일하게 신발 소재와 기계를 모두 제조하는 독보적인 위치에 있었다.지금은 소재에 중점을 두고 1993년 포산남중국, 1994년[31] 인도 첸나이공장에 공장을 개설했으며 이듬해 런던증권거래소에 상장할 계획이었다.[33]

크리스 프라이스의 업적은 1995년 100년 최연소 기계공학연구소 회장이 되면서 인정받았다.[28]

  • 롤스로이스형 BH 40mm 항공기 캐논(1942)은 2010년 더비 실크밀 박물관에 전시됐다.

  • 1990년대 후반 독일 피르마센스에서 열린 국제 박람회에 참가한 USM-텍슨에 있는 신발 기계

  • 1990년대 후반 독일 피르마센스에서 열린 국제 박람회에 참가한 USM-텍슨 기계의 파노라마

  • 1990년대 후반 독일 피르마센스에서 열린 박람회에 참가한 USM-텍손의 크리스핀 슈즈 CAD/CAM 섹션의 요소들

  • 런던 로열 소사이어티에서 MPCS AUTOSCAN 시력 제어 자동 스티처

  • MPS AUTOSCAN 시력 제어 슈즈퍼 구성품 자동 장식 스티처

실패한 부양책, 아팍스 파트너 및 연금 붕괴

British United Shoe Machine 건물과 이후 정문인 로스 워크, 레스터, 약 2000년경

초기 낙관론은 시들해졌고 평가절하도 취소되어 1995년 벤처캐피털리스트에이팩스파트너스 기업금융유한회사가 1억3100만 파운드에 인수하게 되었다.[33]존 포스터는 1996년에 은퇴하여 OBE를 받았다.[26]아팍스는 닐 쿠츠 박사를 BUSM 총재로 임명했고, 그 해 말, 회사는 7000명을 고용한 베트남의 공장인 사상 최대 규모의 신발 공장 설치를 완료했다.[33]
1997년, USM-텍슨은 "각각 사업에 대한 집중력을 높이기 위해" 영국 유나이티드 슈 기계와 텍슨 영국에 진출할 것이라고 발표했다.[33]
수상 경력이 있는 연구 개발부의 예산은 "약간 삭감될 것"이었다.크리스 프라이스는 롤스로이스로 떠났고, 그곳에서 그는 결국 부통령이 되었다.[5][34]1998년 디메거가 완공되자 [35]쿠츠는 2003년 법정관리에 들어간 아팍스 소유의 덱시온에[36] 합류해 노동자들이 "덱시온 계획에 전혀 참여하지 않은 경우"보다 더 큰 어려움을 겪고 있다.[37]Coutts는 BUSM 이사로 남았고, 다른 이들은 Apax 전 Buyouts 대표인 Jon Moulton과 Roger Earl을 포함했다.[38]얼은 몰튼이 대주주 겸 지배지분을 맡고 있던 2000년 경영진 인수위원장을 맡을 예정이었다.[39]아팍스의 팀 라이트는 BUSM과 텍슨의 모회사의 공통 이사였다.[40]그 회사는 번창하지 못했다.2000년 2월 IT 핵심 자산인 크리스핀 슈즈 CAD/CAM 제품 부문이 텍사스주에 할부로 매각된 것으로 알려져 있다.[5]그 회사는 기계 제조를 계속하여 경영진으로부터 사들이기 전까지 팔리지 않은 재고 더미를 생산했다.[5]2000년 9월 14일 USM-텍슨 제도는 1999년 3월에 수립된 BUSM 계획에 자산을 이전하였다.9월 30일, 이 계획의 새로운 평가는 보증 최소 연금액을 충족시키기 위해 230만 파운드의 지급이 필요하다는 것을 보여주었다.10월 1일경, 크리스핀의 3번째이자 마지막 회가 지불되었고 10월 4일 은행은 관리자를 두었다.[5]

그 실패는 초기에는 놀라거나 화를 거의 내지 않았다. 가게 바닥의 Convor and Pences Trusteder는 오랫동안 직원들에게 회사에 무슨 일이 일어났던 간에 그들의 연금은 안전하다고 확신시켰기 때문이다.불행히도 던컨에게는 알려지지 않은, 이것이 바탕이 된 공식적인 조언은 사실이 아니었다.네 명의 사법 검토 소송자 중 한 명으로서 던컨은 결국 로스 알트만 박사의 성공적인 펜션스테프트 캠페인에 핵심적인 역할을 했다.[41]행정 선정 위원회에 앞서 증거를 제시하기 위해 초청된 던컨은 정부의 잘못된 정보를 비난했다.위원회는 동의했다.[42]

2002년 1월 독립수탁자가 연금손실의 전모를 밝히자, 아팍스의 회사 붕괴에 대한 역할은 정밀하게 검토되었다.아쇼크 쿠마르 박사가 의회에 "이 모든 사안에 대해 진지한 연대 사고가 필요하다"고 말하도록 한 관할권을 이유로 3건의 별도 고소가 제기되었다.[43]덩컨 OPRA해야 하지만 그 시간에 이 조직만 Trustees이 주장 잘못을 조사할 수 있고 effectiveness[44]금감원은 저의 제소는"는 DTI에 관심일 수 있습니다"[43]정보가 들어 있다고 하기로 악명이 부족했다 불평하지만 서류. 패트리시아 휴이트를 통해 섹션 447는 회사 법 1985년에 의거하여 제출하다.re다DTI가 연금제도와 같은 비법인 기관을 조사할 수 없어 조사의 실효성이 낮았고, 불만사항도 연금 옴부즈만이 가장 잘 처리했다.[43][45]

그러자 근로자들은 연금자문원과 연금 옴부즈만에게 항의했다.아팍스의 변호사는 즉시 그의 주식 보유자에 대한[46] 조사 권리에 도전했다. 1993년 PART X는[47] 신탁관리자, 관리자 또는 고용주에게 권한을 제한한다.이로 인해 옴부즈맨은 리드 케이스를 취하하고, 타인에게 "텍슨이나 아팍스 이사들에 대한 민원은 BUSM 연금 계획과 관련하여 고용주, 수탁자, 관리자 또는 관리자가 아니므로 연금 옴부즈맨의 관할 밖에 있을 것"[48]이라고 조언할 수 밖에 없었다.로스 알트만 노동자들의 조언에 따라 소속 의원들을 만나러 갔고, 내셔널 신문과 지역 신문의 강력한 지지도 받았다.이들은 에드워드 가니에가 로널드 코언 경이라고 이름 붙인 붕괴[49] 사고를 조작한 아팍스를 비난하며 "장관들이 어떤 논의를 했는지 물었다"고 물었다.연금제도의 붕괴에 대해"[50]라고 말했다.Patricia Hewitt 보건장관과 지역 하원의원도 조사를 요구했다.[51]앨런 존슨 MP 통상산업부 장관에게 보낸 서한에서 그는 "기업조사부는 내 유권자가 제기한 우려를 살펴봐야 한다"고 권고했다.DTI와 OPRA 사이에 문제가 있는 것일 수도 있지만, 그러한 심각한 의혹들이 제대로 조사되는 것이 분명히 중요하다."[52]가니에 신임 장관은 2002년 CIB 조사와 관련, "제기된 사안은 다른 기관이 처리하는 것이 최선"이라는 결론을 언급했을 뿐이다.[53]팀스는 "최근 몇 년간 그런 사례가 너무 많았다"[54][55]면서 불만사항을 "조사"하기로 동의했다.언론은 적절한 조사를 기대했다.[55][56]2005년 9월, Timms는 Edward Garnier에게 펜션 규제 당국이 연금 규정 위반을 발견하지 못했다고 회신했다. 비록 펜션 옴부즈맨은 여전히 두 가지 불평을 조사하고 있었지만.[57]물론 어느 조직도 아팍스를 조사할 수 없었기 때문에 톰스의 "조사"는 새로운 사실을 밝혀내지 못했다.

여파

2007년 3월 예산안에는 근로자들이 개선된 재정지원제도에서 기대연금의 대부분을 받게 될 것이라는 소식이 포함되어 있었다.루브버러 MPAndy Reed가 제임스 퍼넬 장관과 오랜 시간 동안 주선한 회의가 그 직후에 열렸고, BBC와 ITV 지역 뉴스는 참석자들의 인터뷰를 이끌었다.[58]어떤 사람들에게는 너무 늦었다.파킨슨병 환자였던 조지 커티스는 부스엠에서 건강 악화 은퇴 연령인 55세 이상으로 강제 노동을 했다. ITV는 커티스가 직장에서 일하는 모습을 보여주었고, 이후 알트만의 선거 운동 덕분에 그가 60세에 연금을 받게 되었다.
로널드 코헨 경과 아팍스는 모든 의문점들이 해결되었다고 주장하지만, 의미 있는 조사가 없는 한, 아팍스의 행동에 대해 언급하는 것은 하원의원, 로스 알트만, 그리고 언론에 맡겨졌다.

로스 알트만은 BUSM을 "내가 본 최악의 사기 사건 중 하나. ..전 소유주인 아팍스의 행동은 부도덕했다"고 묘사했다.[5]

아쇼크 쿠마르 하원의원은 "이 사람들은 매질이 필요했던 것 같다.기본적 인권을 강탈당한 점잖은 청렴한 시민들을 대표해 너무 화가 난다…….'이들은 탐욕스럽고 이기적인 자본가로 남의 등에 업혀 산다.현대 민주주의에서 이 사람들은 도둑맞았다."[5]

BUSM 공장 부지

2010년 영국 유나이티드 신발 기계 본공장 건물 철거중, 로스 워크, 레스터,
2010년 재개발 당시 로스워크에 있던 브리티시 유나이티드 슈머신(British United Shoe Mechanics)

2007년에는 트라팔가 글로벌 주식회사가 로스워크의[59] 이전 부지에 있는 1210가구에 대한 계획 신청이 이루어졌다.새로운 주택 건설은 2011년 부지 입주 첫 번째 거주자들이 이주하면서 2010년에 시작되었다.1단계 개발은 웨스트레이 개발 주식회사가 2011년에 완료했다.굴뚝은 2012년 1월 철거됐다.[60]

BU 히스토리 그룹 복권 프로젝트

2012년 국민복권위원회는 웹사이트, DVD, 책을 통해 "영국 제조의 파워하우스"로 묘사되는 BUSM의 사회사를 기록하기 위한 기금을 수여했다.[61][62] BU 히스토리 그룹의 설립자인 버트 맥닐은, BUSM이 20세기 내내 운영되었다는 사실을 반성하면서, 이 프로젝트를 레스터의 역사의 일부분만이 아니라, 영국 산업사까지도 말할 수 있는 기회라고 설명했다.[62]

참조

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